6. 解決案を描く
解決案について話しあい、シナリオをいくつか検討する。
7. 夜も眠れなくなるような問題とは何だろう?
リスクについて話しあう
- チームが同じ職場に居ない
- 顧客を巻き込めない
- 自分の開発環境をコントロールできない
このいずれかに当てはまるプロジェクトは絶対に失敗する。
8. 期間を見極める
ざっくりしたタイムラインを作る
期間に応じてプロジェクト失敗のリスクが増加する
ITプロジェクトの守備範囲は6ヶ月と決めてみる。
プロジェクトの長さへの期待をマネジメントする
9. 何を諦めるのかをはっきりさせる
- スコープ
- 予算
- 時間
- 品質
トレードオフスライダーを使って、どれに重きをおくかを決める
ただし、期日と予算を守るだけでは十分ではない。
10. 何がどれだけ必要なのか
決めるべきこと
- 最終判断を下すのは誰か
- コストがどれくらいかを見積もる
- 期間や費用はどのくらい必要なのか
